讓我們來(lái)看看5G到來(lái)之際，如何解決冷鏈“斷鏈”情況？
【鑫合機電】5G深度提高“大云移物智”對產(chǎn)品/服務(wù)接口柔性和自洽能力水平，近零成本高效提升非標產(chǎn)品/服務(wù)在冷鏈物流中的標準化和規?；芰?，精準對接基于冷鏈供需關(guān)系，跨商貿渠道短接供需，從而催化資本及企業(yè)投資冷鏈。
生鮮農產(chǎn)品消費升級迅速帶動(dòng)對冷鏈的旺盛需求，據預測，冷鏈市場(chǎng)明年將達到4700億元，持續推高資本市場(chǎng)和冷鏈企業(yè)在冷鏈上的投入，2018年美菜網(wǎng)、每日優(yōu)鮮和宋小菜等均獲得數億美元的大額融資。
然而，與中國雄踞全球經(jīng)濟第二、正在培育全球最大消費市場(chǎng)的地位相比，中國冷鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平明顯嚴重滯后。目前，預冷果蔬僅占10%，而發(fā)達國家高達95%～100%；冷鏈流通率僅有19%，而發(fā)達國家已在85%以上；絕大多數冷鏈企業(yè)依存在“小、散、亂、差”的狀況，冷鏈需求與供給嚴重不對稱(chēng)。
究其原因，主要由于從產(chǎn)地到消費者的分銷(xiāo)體系鏈條較長(cháng)，冷鏈體系龐大，單個(gè)企業(yè)難以獨立覆蓋整條冷鏈，易于出現從田間采摘預冷、初加工預冷、以及冷藏與冷運銜接處“冷理貨區”的多處“公地悲劇”。
冷鏈“公地悲劇”問(wèn)題的核心在于我國基礎設施的投資主體錯位。極少在公共財政投資的歐美國家卻都在農產(chǎn)品冷鏈基礎設施投資方面采取全部或大部分由國家公共財政投資的方式，但當下中國國內社會(huì )性冷鏈基礎設施卻嚴重缺位。因此，只有高利潤可以超過(guò)冷鏈高成本的藥品冷鏈和高端生鮮農產(chǎn)品冷鏈，才有可能在部分企業(yè)中實(shí)現冷鏈全鏈條的不“斷鏈”。
5G的到來(lái)為冷鏈產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展提供了契機，核心是找到新的近零成本標準化及規?；莼w系。
2018年底，廣電申請了5G牌照，北京移動(dòng)率先開(kāi)通了4.9G頻段5G基站，宣告了5G時(shí)代將要到來(lái)，但5G會(huì )給冷鏈產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的變革呢？
傳統供給生產(chǎn)端和消費端都有個(gè)性化、差異化的特征，但因非規?；母叱杀径苤朴谏藤Q和流通渠道；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)卻將個(gè)性化需求與差異化供給低成本高效率精準對接且易形成規?；?，完成了近零成本的規?；?，在淘寶上可以找到幾乎能想到的任何產(chǎn)品。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將時(shí)間維、空間維和邏輯維全融合，推進(jìn)了近零成本的要素稟賦匯集和資源配置優(yōu)化。第三方移動(dòng)支付幾乎實(shí)現了零成本、無(wú)信用門(mén)檻的“去信任化”和“去中介化”交易；電子導航則實(shí)現了近零成本的供需雙方資源精準匹配且規?；?。
“大云移物智”（大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能）已深度介入產(chǎn)業(yè)內部。大數據和云計算通過(guò)數據完整性實(shí)現了低成本高效率的精準營(yíng)銷(xiāo)和場(chǎng)景變現；物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了低成本高效率的萬(wàn)物互聯(lián)；人工智能則以接口柔性和對象自洽可能用最低成本實(shí)現從非標準化、難規?；漠a(chǎn)品/服務(wù)到標準化和規?；霓D化。
5G除了網(wǎng)速更快，其最核心的能力是通過(guò)微基站和大規模陣列，以低成本流媒體和多場(chǎng)景融合實(shí)現“大云移物智”信息技術(shù)的跨越式演化，從而進(jìn)一步以近零成本對冷鏈供需兩端及運倉配過(guò)程中個(gè)性化、差異化產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行標準化和規?；难莼^(guò)程。
基于5G的“大云移物智”可更低成本精準對接供需關(guān)系，近零成本完成“農產(chǎn)品地理標志”的認定、發(fā)布和高精產(chǎn)品/服務(wù)布局，從而實(shí)現生鮮供給對消費的精準拉動(dòng)；近零成本完成味、嗅、觸和視覺(jué)的綜合體驗及定向提前支付，從而實(shí)現罅隙市場(chǎng)的“無(wú)本萬(wàn)利”；近零成本實(shí)現跨越商貿渠道的供需短接，從而實(shí)現周期變短來(lái)減少對冷鏈設備的苛刻要求；近零成本實(shí)現預冷、冷藏、冷運、冷理和冷配的銜接，從而避免冷鏈“斷鏈”損失。（摘自制冷網(wǎng)）
公司新聞
